Mit Scrum lässt sich bei der Softwareentwicklung flexibel auf veränderte Marktbedingungen reagieren. Noch während der Entwicklung können neue Erkenntnisse in die weitere Planung integriert werden. Dieses Buch beschreibt die Scrum-Entwicklungsmethode und zeigt auf, wie Software in kleinen Inkrementen von maximal 30 Tagen entwickelt wird, sodass nach jedem Inkrement die Richtung der Entwicklung geändert werden kann. Es wendet sich an Führungskräfte und IT-Manager, die Scrum im Unternehmen einführen möchten, um mehr Produktivität, Qualität, Wertschöpfung, Kontrollierbarkeit, Vorhersagbarkeit und Zufriedenheit in der Softwareentwicklung zu gewinnen. Sie erfahren auch, wie Sie mit Scrum Risiken im Projekt meistern und das Team dabei unterstützen können, erfolgreich zu sein. Aus dem Inhalt: Warum jedes Unternehmen der Welt in 30 Tagen Software herstellen kann Wie man Software in 30 Tagen herstellt Mit Scrum starten Scrum auf Projektebene ScrumFähigkeiten entwickeln Unternehmensumstellung: tiefgreifende und nachhaltige Veränderung Scrumming Scrum Im Anhang befinden sich unter anderem ein Glossar, der "Scrum Guide" sowie ein detaillierter Plan für die Unternehmensentwicklung, um Agilität zu erreichen

Ken Schwaber ist ein professioneller Softwareentwickler, der die letzten 40 Jahre seines Lebens als Entwickler, Analyst, Berater, Produktmanager und Geschäftsführer verbracht hat. Ken hat die letzten 20 Jahren damit verbracht, Scrum zu entwickeln und Unternehmen dabei zu helfen, Vorteile mit Scrum zu erreichen. Ken ist einer der ursprünglichen Unterzeichner des Agilen Manifests sowie (Mit)Gründer der Agile Alliance und der Scrum Alliance. Im Moment arbeitet er daran, mit Scrum.org die Softwareprofession zu verbessern.

Leseprobe
Leseprobe
Leseprobe

Inhaltsverzeichnis