Das Phänomen Burnout hat dafür gesorgt, dass die betriebliche Leistungspolitik in der letzten Zeit viel Aufmerksamkeit erfahren hat. Welche konkreten Instrumente die Arbeitgeber zum Zwecke der Leistungssteuerung nutzen, verrät Thomas Breisig in diesem Buch. Er sagt, welche Chancen und Risiken aus Sicht der Beschäftigten damit verbunden sind, und wie Betriebs- und Personalräte damit strategisch umgehen können. Im Mittelpunkt stehen folgende Fragen: •Welche neuen Entwicklungen in der Leistungspolitik der Unternehmen gibt es? •Was ist »Leistung« und wie versuchen Arbeitgeber, sie zu regulieren? •Welche konkreten Instrumente kommen zum Einsatz? •Wie kann die Interessenvertretung bei maßlosen Leistungsanforderungen und Phänomenen wie die Jagd auf »Minderleister« gegensteuern?

Dr. Thomas Breisig, Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Universität Oldenburg.

-Begriff der Leistung und Leistungssteuerung -Instrumente der Leistungspolitik -Betriebliche Steuerungskonzepte -Betrieblicher Arbeits- und Gesundheitsschutz -Beispiele guter Regelungspraxis -Orientierungshilfen für Interessenvertretungen